Portal da Governança EPTI
Conselhos, diretoria, políticas e documentos de governança corporativa.
Conselho de Administração - CONSAD
Atua como o núcleo deliberativo da empresa, sendo responsável por definir as diretrizes gerais, o plano estratégico e as políticas de conformidade e riscos. Cabe a este conselho eleger, destituir e avaliar a Diretoria Executiva, fiscalizar sua gestão e aprovar decisões estruturais, como orçamentos, aumentos de capital, planos de cargos e a constituição de subsidiárias, garantindo o controle interno contra fraudes e corrupção.
Tem como base legal primária o Artigo 16 da Lei Estadual nº 13.254/2007, que o define como o órgão deliberativo superior da empresa. Sua organização detalhada é regida pelos Artigos 14 e 15 do Estatuto Social, que estabelece uma estrutura colegiada estratégica.
A função principal deste conselho é fixar a orientação geral dos negócios e decidir sobre questões de alta relevância, garantindo que as ações da EPTI estejam sempre alinhadas às diretrizes de transporte e infraestrutura do Estado de Pernambuco.
| Índice | Membro | Função | Início do Mandato | Término do Mandato |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Jamerson Luiggi Vila Nova Mendes | Presidente | Setembro 2025 | Setembro 2027 |
| 2 | Hortênsia Nunes Bráz de Oliveira | Membro Titular | Setembro 2024 | Setembro 2026 |
| 3 | Marianna Gabriele Carvalho dos Santos | Membro Suplente | Fevereiro 2026 | Fevereiro 2028 |
Convocação de Reuniões Extraordinárias
Conselho Fiscal - CONFI
É o órgão permanente de fiscalização e zelo pela integridade administrativa, focado no acompanhamento da execução orçamentária e no cumprimento dos deveres legais dos administradores. Suas funções incluem a análise trimestral de demonstrações financeiras, a emissão de pareceres sobre o relatório anual e propostas de investimentos, além da obrigação de denunciar irregularidades e crimes ao Conselho de Administração para proteger o patrimônio da empresa.
O CONFIS foi instituído pela Lei Estadual nº 13.254/2007 como o braço de fiscalização independente da EPTI, sendo posteriormente regulamentado pelos Artigos 17 e 18 do Estatuto Social. Diferente do braço administrativo, foca no controle e na vigilância dos atos de gestão e na integridade das contas da empresa.
Para assegurar a transparência e a moralidade administrativa, a legislação impõe critérios rigorosos de independência, proibindo expressamente que seus membros possuam laços de parentesco com diretores ou conselheiros de administração. Assim, o conselho atua como um auditor interno permanente, zelando pelo patrimônio público e pela correta aplicação dos recursos financeiros.
| Índice | Membro | Função | Início do Mandato | Término do Mandato |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Daniela Bezerra Cavalcanti | Presidente | Abril 2024 | Abril 2026 |
| 2 | Adalberto José dos Santos | Membro Titular | Outubro 2025 | Outubro 2027 |
| 3 | Felipe Gustavo de Moraes Ferreira | Membro Titular | Setembro 2025 | Setembro 2027 |
| Índice | Membro | Função | Início do Mandato | Término do Mandato |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Romulo Nery Arruda Amaral | Membro Suplente | Abril 2024 | Abril 2026 |
| 2 | Lais Paula Pontes Santos | Membro Suplente | Abril 2024 | Abril 2026 |
Convocação de Reuniões Extraordinárias
Angella Mochel
Diretora-Presidente
Gestora com mais de 20 anos de experiência no serviço público em Pernambuco, Angella Mochel é graduada em Arquitetura e Urbanismo, com especialização em Gestão Empresarial, Educação Ambiental e Sustentabilidade, ela já ocupou posições importantes na atual Secretaria de Desenvolvimento Profissional e Empreendedorismo (SEDEPE), tendo sido secretária executiva da pasta em quatro períodos diferentes.
Também foi diretora de Negócios e Projetos em Desenvolvimento na Agência de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco (ADEPE) e a primeira mulher na história a presidir a Agência de Empreendedorismo de Pernambuco (AGE), em 2023. Assumiu a presidência da Empresa Pernambucana de Transporte Coletivo Intermunicipal em janeiro de 2026.
Competências
Compete à Presidência exercer a direção superior da entidade, promovendo a coordenação, supervisão e orientação das atividades administrativas, em consonância com as diretrizes governamentais e os instrumentos de governança institucional. Cabe à Presidência: assegurar a integração entre a Diretoria Executiva e os Conselhos de Administração e Fiscal, atuando como instância de articulação estratégica e de alinhamento institucional; supervisionar e gerir a administração de pessoal, observadas as normas legais e regulamentares aplicáveis; autorizar e firmar contratos, convênios e demais instrumentos congêneres que impliquem obrigações para a entidade; acompanhar os procedimentos de governança e controle interno voltados à gestão institucional, garantindo a conformidade legal e a regularidade dos atos; e assegurar a unidade de comando, a eficiência administrativa e o cumprimento das diretrizes estratégicas da estatal.
Eduardo Schvarts
Diretor de Gestão
Possui trajetória na liderança administrativa, financeira e estratégica de organizações públicas e privadas, com atuação em áreas como orçamento, gestão de pessoas, patrimônio e governança. Formado em Administração pela UFPE, possui MBAs pela UFPE, FGV e ADESG, além de experiência internacional no Canadá. Sua prática profissional foca na modernização administrativa, auditoria, transformação digital e implementação de modelos de compliance e governança.
No setor privado, acumulou experiência em empresas como Gerdau, Grupo Ser Educacional e Enaex Britanite, com passagens pelos segmentos de indústria, construção civil, educação e tecnologia. Sua atuação abrange a estruturação de operações financeiras, aplicação de metodologias de melhoria contínua (Lean/Kaizen) e gestão da qualidade. Na gestão pública, coordena equipes e processos orientados à transparência institucional e à eficiência operacional baseada em dados.
Competências
Coordena e supervisiona as atividades administrativas e de suporte institucional, assegurando a adequada gestão dos recursos organizacionais e a eficiência dos processos internos. Gerencia o patrimônio institucional, garantindo o controle, a conservação e a correta utilização dos bens públicos. Cabe a esta diretoria: acompanhar as atividades de auditoria interna, promovendo a conformidade e o fortalecimento dos controles internos; fomentar a transformação digital, com vistas à modernização administrativa, inovação dos serviços e melhoria da gestão da informação; e apoiar a governança administrativa, assegurando a padronização de procedimentos e a aderência às normas legais e regulamentares voltadas à gestão e ao planejamento econômico-financeiro da estatal.
Lindjonhson Félix
Diretor de Operações
Bacharel em Direito, pós-graduado em Ciências Jurídicas e graduado em Odontologia. Com sólida carreira na segurança pública de Pernambuco, possui o Curso Superior de Polícia (ACIDES) e o de Aperfeiçoamento de Oficiais (Fundação Joaquim Nabuco). Atuou na gestão estratégica como Diretor da DINTER I, Subcomandante da DINTER II e comandou unidades como o Batalhão de Guardas, 2º BPM, 21º BPM e CIPMoto.
Especialista em administração pública, foi Pregoeiro do Estado e capacitou-se em Licitações e Contratos (TC/PE). Possui formação internacional em detecção de explosivos (EUA) e competências em gestão financeira e liderança. Atualmente, integra o rigor operacional militar ao conhecimento jurídico em cargos de alta gestão e planejamento estratégico.
Competências
Responsável pela gestão da fiscalização e pela regulação do transporte coletivo intermunicipal. Suas atividades incluem a coordenação da autuação de infrações e o fornecimento de suporte técnico à Junta Administrativa de Recursos de Infrações (JARI). Cabe a esta diretoria examinar a documentação de recursos de autuação, certificar a regularidade dos processos e prover as informações necessárias para o julgamento de recursos administrativos.
Thiago Edgles
Diretor de Planejamento e Terminais
Graduado em Administração e graduando em Direito, possui pós-graduação em Gestão Pública e Gestão de Equipe, além de uma vasta experiência em funções estratégicas, tendo atuado como Superintendente de Logística e Serviços Administrativos na Secretaria de Educação e Superintendente de Apoio Técnico na Casa Civil do Governo de Pernambuco.
Sua expertise é reforçada pela atuação em diversos conselhos de administração e fiscal em órgãos como ADEPE , PERPART e CEHAB , além de passagens técnicas e gerenciais na Prefeitura de Caruaru. Com formação complementar em Gestão de Políticas Públicas e Oratória pela EGAPE
Competências
Responde pela gestão da logística e dos serviços administrativos vinculados aos terminais rodoviários. Suas atribuições envolvem o planejamento da expansão e manutenção das linhas e pontos de parada, além do desenvolvimento do planejamento estratégico voltado à mobilidade intermunicipal.
Políticas
Carta Anual de Políticas Públicas e Governança Corporativa
Código de Conduta e Integridade
Planejamento Estratégico
Missão
“Regular, fiscalizar e gerir o Sistema de Transporte Coletivo Intermunicipal de Passageiros de Pernambuco – STCIP/PE, incluindo a operação dos terminais rodoviários, assegurando serviço adequado, seguro, eficiente e com modicidade tarifária.”
Visão (2026–2030)
“Ser referência na regulação e gestão do transporte intermunicipal e dos terminais rodoviários, com foco em eficiência, governança e qualidade do serviço.”
Valores
- Legalidade e Conformidade – Atuação alinhada às normas e órgãos de controle;
- Transparência – Clareza e publicidade dos atos;
- Eficiência – Foco em resultados e melhoria contínua;
- Segurança – Prioridade à integridade do usuário;
- Equilíbrio do Sistema – Sustentabilidade econômica do transporte;
- Ética – Atuação íntegra e imparcial;
- Inovação – Uso de tecnologia e dados;
- Foco no Usuário – Qualidade do atendimento e do serviço;
- Integração – Atuação articulada com instituições e operadores.
O planejamento estratégico em uma empresa estatal como a EPTI é fundamental para alinhar a gestão técnica à sua função social, garantindo que o uso dos recursos públicos resulte em serviços eficientes para a população. O foco não é apenas o lucro, mas a sustentabilidade do sistema e o cumprimento de políticas públicas de mobilidade.
Nesta página, você encontrará informações que asseguram a transparência administrativa e a proteção dos direitos dos usuários. Aqui, estão destacados a Missão, a Visão e os Valores que se traduzem em ações estratégicas para a modernização de processos, transformando a empresa em uma referência em ética, inovação sustentada, governança e qualidade. Na prática, isso significa um transporte intermunicipal regulado, seguro, acessível e com foco total no usuário.